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Modelo rg

Responsabilidad Global para el Desarrollo Sostenible©.

Estructura modular del modelo 7 Informe de Sostenibilidad 6 Medición y Evaluación 5 Modelo de Negocio RG 4 Diseño Estratégico RG 3 Rumbo Estratégico RG 2 Línea Base RG 1 Diálogo con grupos de interés Descargue nuestro brochure

Modelo de liderazgo, gestión y organización, integrador de modelos fragmentados conocidos como:

  1. Ciudadanía corporativa
  2. Eco-eficiencia
  3. Ética empresarial
  4. Gran lugar para trabajar
  5. Responsabilidad social
  6. Transparencia
  7. Otros.
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1.

Diálogo con Grupos de Interés (GDI)

¿A quién escucharemos?

El Diálogo Apreciativo es la mejor herramienta para construir puentes sólidos de relacionamiento significativo y duradero con los grupos de interés (internos y externos) de su organización o comunidad; y un relacionamiento constructivo genera siempre grandes beneficios.

El Diálogo Apreciativo es muy distinto a una conversación, debate o entrevista: es un proceso de indagación compartida, escucha respetuosa y reflexión sobre lo que decimos y lo que oímos. Su objetivo es la comprensión mutua, no ganar un debate; su actitud es de colaboración, no de confrontación. El diálogo presupone que juntos, los dialogantes aportan los componentes necesarios para tomar buenas decisiones y lograr buenos acuerdos.

Tenemos amplia experiencia en realizar diálogos apreciativos, individuales y colectivos, con grupos de interés internos y externos.

Diálogo con grupos de interes
2.

Línea Base

¿Qué somos?

Describe sistemáticamente el estado de la Responsabilidad Global en su organización.

Articula las iniciativas y actividades relativas al modelo, que a menudo están dispersas y desconectadas entre sí y son desconocidas por empleados, ejecutivos, juntas directivas y otros interesados.

Evaluamos el estado actual de la Responsabilidad Global en su organización y contribuimos a sustentar, diseñar e implementar un plan de desarrollo del tipo de organización sostenible que quiere ser.

Linea base responsabilidad global
3.

Rumbo Estratégico

¿Qué queremos ser?

No hay organización que no tenga su direccionamiento escrito en algún medio. Pero, ¿cuánto personal lo conoce, está motivado con el mismo y lo vive con entusiasmo?

El rumbo estratégico debe comunicar hacia dónde ir y cómo ser, con tajante claridad, sencillez y minimalismo, para que todos lo comprendan, recuerden y usen como herramienta de relacionamiento y decisión.

Nuestra metodología le permite actualizar a gran velocidad su rumbo estratégico para crear valor sostenible.

Rumbo estrategico responsabilidad global
4.

Diseño Estratégico

¿Cómo evolucionaremos?

Ayudamos a diseñar estrategias para brindar valor sostenible a sus grupos interesados, con focos en el hoy y mañana e interno y externo, más que enfatizando actividades con criterios de inmediatez y afán, como ocurre en tantas organizaciones.

Diseño estrategico responsabilidad global
5.

Modelo de Negocio

¿Cómo crearemos valor?

Asesoramos en actualizar su Modelo de Negocio de Responsabilidad Global (RG), incluyendo:

  • · Propuesta de valor: ¿Qué valor sostenible le brindará a sus Grupos de Interés (GDI)?
  • · Corriente de valor: ¿Cómo creará y brindará dicho valor a sus GDI?
  • · GDI objetivo: ¿A cuáles GDI le brindará el valor sostenible?
Modelo de negocio responsabilidad global
6.

Medición y Evaluación

¿Cumpliremos con nuestras promesas?

Las organizaciones definen y anuncian sus valores como algo muy importante. Pero: ¿Cuántas los practican?, ¿Cuántos empleados los conocen o recuerdan?, ¿Saben los directivos si los valores corporativos y los del personal están sintonizados?, ¿Y comprenden lo que sus organizaciones están perdiendo por desconocer lo anterior?

Hemos aplicado Valores en Acción© y el Instrumento Medición de Valores© por 15 años en organizaciones de toda índole, para responder preguntas como las anteriores.

Medición y evaluación responsabilidad global
7.

Informe de Sostenibilidad

¿Qué contaremos?

Un estudio de la Universidad de Harvard* demuestra cuáles son los efectos de divulgación de información de sostenibilidad:

AUMENTO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA GERENCIA,

PRIORIZACIÓN DEL DESARROLLO SOSTENIBLE,

PRIORIZACIÓN DE FORMACIÓN DE LOS EMPLEADOS,

SUPERVISIÓN MÁS EFICAZ DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS,

AUMENTO EN LA APLICACIÓN DE PRÁCTICAS ÉTICAS
 DE LAS ORGANIZACIONES,

DISMINUCIÓN EN EL SOBORNO Y LA CORRUPCIÓN, Y

MEJORA DE LA CREDIBILIDAD DE GESTIÓN DENTRO DE LA SOCIEDAD.

Los informes de sostenibilidad no sólo aumentan la transparencia, sino también pueden mejorar el comportamiento y la efectividad organizacional.

* Ioannis Ioannou & George Serafeim. The Consequences of Mandatory Corporate Sustainability Reporting, Harvard Bussiness School, 2011.

Información de sostenibilidad
NUESTRA ESPECIALIDAD

Somos especialistas en implementar nuestro modelo Responsabilidad Global para el Desarrollo Sostenible©, para generar mayor valor a su organización y grupos de
interés, y regenerar el medio.